La dernière livraison du International Journal of Arts Management (volume 12,numéro 2, hiver 2010), des HEC Montréal, contient deux articles fort intéressants ayant trait au développement de public pour les arts.

Le premier sera d’un intérêt particulier aux gestionnaires d’événements et de festivals. Il y est question des stratégies mises en place par La Folle Journée de Nantes (France), un festival voué à la musique classique. Celui-ci a adapté sa programmation, son déroulement et sa promotion pour joindre à la fois des connaisseurs et des nouveaux venus, en présentant notamment des concerts de plus courte durée et des initiatives d’introduction à la musique classique pour les enfants et les adultes.

Le second porte sur un partenariat novateur entre une compagnie d’opéra et Aéroplan qui va au-delà de la commandite traditionnelle. En résumé, Aéroplan a eu recours aux talents d’animation des artistes de la compagnie d’opéra à l’occasion d’une rencontre de ses cadres. Ce choc des cultures a mis en évidence les nombreuses similitudes entre les univers du secteur privé et des arts et permis de surmonter des préjugés de part et d’autres. Une excellente approche qui peut inspirer les organismes artistiques qui cherchent à joindre des groupes professionnels en particulier. 

Bonne lecture !

Denis Bertrand