Je vous invite à écouter un reportage portant sur les arts et la crise économique diffusé hier (le 31 mars 2009) sur les ondes de Désautels, l’émission d’affaires publiques de fin d’après-midi de la Première Chaîne de la SRC.  Le reporter fait état d’une baisse des ventes de billets pour les spectacles, tant dans la région métropolitaine de Montréal qu’en région. Selon la directrice générale de RIDEAU, Colette Brouillé, ”la santé des organismes de diffusion en région passe par la santé économique des régions”.  

Denis Bertrand

J’ai animé cette semaine (le lundi 30 mars 2009), à Fredericton (NB), un atelier portant sur le développement de l’engagement du public envers les arts. L’événement était organisé par le Conseil des Arts du Canada, le ministère du Patrimoine canadien, l’Agence de promotion économique du Canada atlantique, le ministère de la Culture du Nouveau-Brunswick et le Conseil des arts du Nouveau-Brunswick. La première partie de l’atelier portait sur le modèle RAND qui se veut une analyse du processus décisionnel qui amène une personne à participer ou non à une activité artistique. Puis, en après-midi, nous avons discuté d’activités concrètes de développement de public selon le Développement de l’auditoire pour les arts de 50 Carleton. Les défis dans ce genre de rencontre surviennent toujours lorsqu’il est question pour les organismes artistiques de s’engager dans l’adoption de stratégies ou la tenue d’activités de développement de public. Les organismes ont souvent peu de moyens (financiers et humains) à y consacrer. Pourtant, le développement de public est devenu une composante incontournable de la raison d’être des organismes artistiques. Pour qui fait-on de l’art ? Pour soi ou pour le bénéfice du public ? Je recommande toujours aux organismes de procéder par étape : 1) établissez des liens entre votre mission artistique et le développement de public ; invitez votre conseil d’administration et vos membres à prendre part à cette réflexion ; 2) révisez vos activités de promotion courantes et identifiez celles qui rapportent des résultats et celles qui ne fonctionnenent pas, malgré votre bon vouloir ; 3) identifiez un public que vous désirez joindre ; 4) adoptez au moins une nouvelle activité pour le joindre, selon les principes du développement de public. Il suffit bien souvent de commencer avec une initiative et celle-ci vous ouvrira de nouvelles avenues avec un minimum d’efforts de votre part. 

Denis Bertrand